(audio) La EATA proyecta un 2026 de crecimiento edilicio y consolidación académica
En conversación con LU24 para realizar el balance de fin de año, el director de la Escuela Agropecuaria de Tres Arroyos (EATA), Alejandro Mohamed, analizó el desempeño de la institución durante el 2025 y adelantó las metas para el 2026. A pesar de un año atravesado por sucesos de gran impacto emocional para la comunidad educativa, el directivo subrayó que los objetivos funcionales y pedagógicos se cumplieron con éxito, además, destacó la finalización del SUM de Nivel Inicial y la implementación del nuevo diseño curricular agrario.
Infraestructura: el sueño del SUM propio
Uno de los hitos más celebrados del 2025 fue la concreción del Salón de Usos Múltiples (SUM) para el Nivel Inicial, logrado a través de la campaña solidaria “3×3000” (donde se convocó a 3.000 personas a donar el valor de 3 bolsas de cemento).
Lo que viene: para el inicio del ciclo lectivo 2026, la escuela ya inició la etapa final de la obra. Esta fase consiste en la conexión directa del SUM con el edificio escolar, incorporando un cuerpo de baños, cocina y cambiador.
Impacto: “permitirá que los alumnos puedan almorzar, realizar actos y reuniones de padres en un espacio totalmente funcional y protegido, incluso en días de lluvia”, explicó Mohamed.
Innovación pedagógica y estabilidad
En el plano educativo, la EATA se encuentra en pleno proceso de transformación del diseño curricular de la modalidad Agraria.
Avance gradual: tras una implementación exitosa en 1.º año durante 2025, el próximo año el nuevo esquema llegará a 2.º año.
Normas de calidad: en febrero de 2026, el personal docente y administrativo recibirá capacitaciones específicas para la actualización de la Norma ISO, que certifica los procesos organizativos de la institución.
Contexto económico y matrícula
Frente a la incertidumbre económica del país, Mohamed llevó tranquilidad a la comunidad:
Matrícula estable: “no hemos avizorado complicaciones. El sistema de prescripción para 2026 muestra una matrícula sólida”, afirmó.
Becas: la institución mantiene un seguimiento personalizado a través de su comisión directiva, que entrevista anualmente a más de 300 familias para otorgar y renovar becas de estudio.
Dato demográfico: el directivo notó una baja en la matrícula de jardín, pero aclaró que responde a un fenómeno general: “en los últimos 10 años, la tasa de natalidad bajó un 35%, y eso afecta inevitablemente a todos los jardines”.
Un año de resiliencia
Finalmente, el directivo agradeció el acompañamiento de las familias y del equipo de trabajo, destacando especialmente la labor de contención ante el fallecimiento de alumnos durante el año, tarea en la que trabajaron juntamente con el EDIA (Equipo Distrital de Inclusión) de Tres Arroyos.
